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匯升電氣數(shù)字化智能型新能源設(shè)備及電氣成套設(shè)備研發(fā)制造項目效果圖。

記者 胡月華 建德微融圈 童燕 厲瑩

記者近日從建德經(jīng)濟開發(fā)區(qū)了解到，當?shù)貎蓚€項目跑出了令人咂舌的“建德速度”——從簽訂交地協(xié)議到施工許可證辦理，僅用了1天時間。

這兩個項目分別為浙江中能變壓器有限公司投資3億元的節(jié)能型、智能型電力設(shè)備制造項目和浙江匯升電氣有限公司投資1.8億元的數(shù)字化智能型新能源設(shè)備及電氣成套設(shè)備研發(fā)制造項目。

那么，真正實現(xiàn)“拿地即開工”的密鑰究竟是什么？

人人都是“駐企業(yè)服務(wù)專員”

“我們本來以為最快也要5月5日才能拿到施工許可證，沒想到提前了整整10天，4月25日上午簽訂交地協(xié)議，下午就拿到施工許可證，26日就進場開工了。”浙江匯升電氣的項目負責人開心地說，開發(fā)區(qū)的“代辦小哥”很專業(yè)，非常清楚開工辦證所需材料，他們只需要提供材料就好。

對此，人稱“首席代辦小哥”的呂曉波笑著解釋道，高效的背后是多部門協(xié)作，專業(yè)的背后是多跑、多問。

據(jù)了解，為決勝二季度，打贏經(jīng)濟翻身仗，建德經(jīng)濟開發(fā)區(qū)持續(xù)深化“一專三限”企業(yè)服務(wù)機制，為轄區(qū)每家企業(yè)安排一名駐企服務(wù)專員?！拔覀冮_發(fā)區(qū)57人，就是57個服務(wù)專員，不管是領(lǐng)導還是坐辦公室的文員，都有專門服務(wù)的企業(yè)。”開發(fā)區(qū)相關(guān)負責人介紹，建德還推出“本單位事項一日限、跨單位事項一周限、復雜事項一月限”工作機制，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)駐企服務(wù)全覆蓋。

19個部門組建“一站式”服務(wù)中心

“拿地即開工”的高效背后不只是因為有專業(yè)代辦，更是因為前有“駐企服務(wù)專員”跑腿，后有“一站式”服務(wù)中心。

為促進項目當年招引、當年建設(shè)、當年投產(chǎn)，建德打造了“一站式”辦理、“一體化”運作、“一攬子”服務(wù)的項目審批新模式。由發(fā)改、規(guī)資、住建等19個部門48名人員組成服務(wù)專班，搭建重點項目“綠色審批通道”，實現(xiàn)事項“一窗受理，集成服務(wù)”。同時，發(fā)改、經(jīng)信、住建等16個部門還將涉審事項權(quán)力和公章委托“一站式”服務(wù)中心,由中心統(tǒng)一行使最終審批權(quán)，有效解決企業(yè)跑多部門、多窗口的問題。

對于這一點，已有三年代辦工作經(jīng)驗的呂曉波深有感觸，“以前我為企業(yè)代辦《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》《工程規(guī)劃許可證》《施工許可證》等相關(guān)證件，起碼跑一周，現(xiàn)在都在一個大窗口辦理就好了?！?/p>

“為了推動項目早開工，我們還試行‘30年先租后讓供地模式’，來降低企業(yè)前期用地成本?！苯ǖ率邪l(fā)改局相關(guān)負責人介紹，以此破解“項目等地”窘境。

從注冊到投產(chǎn)，服務(wù)企業(yè)“全生命周期”

所謂服務(wù)企業(yè)“全生命周期”，呂曉波給記者畫了一個簡單的“項目推進示意圖”，標注了公司注冊到竣工驗收投產(chǎn)的服務(wù)流程?！耙馑季褪菑钠髽I(yè)有意向落地后，服務(wù)就跟上。比如，我們在一個月內(nèi)，為中策項目完成協(xié)議簽訂、注冊選址、廠房改造，實現(xiàn)從項目招引到投產(chǎn)2個月4000萬產(chǎn)值的歷史記錄?！彼f。

此外，開發(fā)區(qū)的服務(wù)專員每月還要開展一次“企業(yè)體檢”，通過“發(fā)放需求調(diào)研問卷+重點企業(yè)現(xiàn)場走訪”等形式，即時錄入“一專三限”工作清單和“企業(yè)需求清單”，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求靶向?qū)觿?chuàng)新資源，對照清單逐一“銷號”。據(jù)統(tǒng)計，自“一專三限”服務(wù)機制啟動以來，共梳理各類問題118個，實際幫助解決項目辦證、消防驗收、桿線遷移等事項50余個，問題解決率達100%。

目前，建德“一站式”為企服務(wù)模式已實現(xiàn)從“被動受理”到“提前介入”，從“只管審批”到“精準服務(wù)”，從“分散驗收”到“集中驗收”轉(zhuǎn)變，大大提升企業(yè)的獲得感、幸福感和滿意度。