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9月3日，國(guó)網(wǎng)杭州建德市供電公司完成青年員工“一人一檔”人才培養(yǎng)檔案，為建德電力人才梯度建設(shè)打下基礎(chǔ)。
青年員工是公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是電網(wǎng)強(qiáng)勁發(fā)展的引擎。2020年國(guó)網(wǎng)杭州建德市供電公司大力加強(qiáng)青年員工的培養(yǎng)引導(dǎo)和評(píng)價(jià)考核，逐步建立一套青年員工個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)檔案。
為使青年員工加深對(duì)職業(yè)發(fā)展的理解，提升個(gè)人核心能力，建德公司組織了職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)和高階段辦公能力提升培訓(xùn)。職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)通過(guò)優(yōu)秀員工成長(zhǎng)模型，闡述職業(yè)發(fā)展期、事業(yè)期和中后期的對(duì)應(yīng)成長(zhǎng)策略。通過(guò)職場(chǎng)變道模型分析職業(yè)發(fā)展的各個(gè)路徑。通過(guò)能力解釋清單和能力矩陣表發(fā)現(xiàn)學(xué)員興趣與能力的最佳結(jié)合點(diǎn)，使學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束之后能夠?qū)ψ约河幸粋€(gè)全新的認(rèn)知。高階段辦公能力提升培訓(xùn)采用“課題內(nèi)容+行動(dòng)學(xué)習(xí)”的教學(xué)方法，除了傳統(tǒng)的案例分析，小組討論和團(tuán)隊(duì)PK培訓(xùn)形式外，強(qiáng)化課后練習(xí)和培訓(xùn)成果輸出，建立每位學(xué)員的學(xué)習(xí)成果評(píng)估報(bào)告。
為全面了解每一位青年員工的綜合表現(xiàn)，建德公司人資部組織對(duì)近八年入職青年員工開(kāi)展綜合評(píng)價(jià)，內(nèi)容涵蓋遵章守紀(jì)情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、工作態(tài)度、誠(chéng)實(shí)守信情況、學(xué)習(xí)能力、溝通能力、文字表達(dá)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、動(dòng)手能力、工作效率、全面思考能力等方面。由所在部門(mén)單位負(fù)責(zé)人對(duì)青年員工在崗期間工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四檔，并對(duì)優(yōu)點(diǎn)、不足和建議培養(yǎng)方向進(jìn)行分析。
下一步，建德公司將繼續(xù)完善青年員工綜合評(píng)價(jià)機(jī)制及成果應(yīng)用，與青年員工入職培訓(xùn)、輪崗、師帶徒、職稱(chēng)技能提升、年度績(jī)效評(píng)價(jià)等培養(yǎng)過(guò)程信息相整合，形成“一人一檔”青年員工培養(yǎng)檔案，充分掌握青年員工成長(zhǎng)情況，為建德公司選人用人提供有力支撐。
作者：吳嵐
