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今年2月，市委書記富永偉在全市工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展暨“五大會戰(zhàn)”誓師大會上強調(diào)，要全面貫徹黨的二十大精神，圍繞市委十五屆三次全會打贏“經(jīng)濟翻身仗”的總要求，全力打好“五大會戰(zhàn)”，奮力奪取“開門紅”、沖刺“季季紅”、確保“全年紅”。圍繞這一目標(biāo)，市城投公司補短板、強弱項，以開局即沖刺的姿態(tài)，扎實推進項目建設(shè)，助力打贏“一仗五會戰(zhàn)”，今年一季度，累計完成固定資產(chǎn)投資約4.23億元，超計劃任務(wù)數(shù)16個百分點。

黨建引領(lǐng) 為項目高品質(zhì)建設(shè)保駕護航

今年以來，市城投公司持續(xù)擦亮“初心鑄城·匠心筑城”品牌，全面加強黨建引領(lǐng)示范，以“黨建紅+業(yè)務(wù)強”雙引擎驅(qū)動，有力保障項目建設(shè)品質(zhì)。

在更樓街道南方產(chǎn)業(yè)園搬遷安置房項目工地，一幢幢整齊美觀的安置房已經(jīng)建好，工人們正在有序地進行著綠化和瀝青路面攤鋪等掃尾工作?！拔覀冺椖拷ㄔO(shè)對標(biāo)的是最美安置房，是市城投公司打造的‘三標(biāo)桿’示范項目之一?！睋?jù)項目負(fù)責(zé)人介紹?！叭龢?biāo)桿”即“黨建+業(yè)務(wù)”融合標(biāo)桿、標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)桿和“陽光工地”標(biāo)桿。該項目建設(shè)之初便成立了臨時黨支部，將黨組織陣地設(shè)在建設(shè)一線，通過發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員模范表率作用，壓實生產(chǎn)建設(shè)責(zé)任，催生建設(shè)活力。同時，項目引入了大型現(xiàn)代化房企的專業(yè)管理團隊，以更專業(yè)力量為安置房建設(shè)賦能。此外，該項目還是市城投公司“陽光工地”建設(shè)首個示范項目，通過施工工藝樣板化展示、施工過程的透明化管理，主動開放接受“未來業(yè)主”的監(jiān)督，強化日常紀(jì)檢監(jiān)察等方式，以清廉力推進項目高質(zhì)量建設(shè)。該項目總投資67869萬元，總建筑面積15.98萬平方米，建成后將為更樓街道提供950套高品質(zhì)安置房及相關(guān)配套設(shè)施，計劃今年4月底完工，而實際進度則提前近一個月。

這一模式在市城投公司的其他項目工地也在逐步推廣。同樣設(shè)立臨時黨支部的市一醫(yī)院二期工程，項目進展也是極為高效，在黨建引領(lǐng)的聚合下，該項目一季度各項建設(shè)內(nèi)容有序推進，目前，地下室結(jié)構(gòu)已完成80%，綜合樓砌體施工已完成20%，連廊鋼結(jié)構(gòu)已完成施工，一季度累計完成固定資產(chǎn)投資2951萬元。

變革求新 為項目高水平落地夯實基礎(chǔ)

一直以來，項目前期謀劃都是整個項目建設(shè)閉環(huán)中的重要環(huán)節(jié)，也是最難推進的環(huán)節(jié)之一。今年以來，市城投公司全面推進項目前期工作改革，優(yōu)化工作方式、創(chuàng)新工作理念，超前謀劃、聯(lián)動推進，從而提升項目前期謀劃效能、加快項目落地速度。

“我們結(jié)合國企改革工作，在內(nèi)部先行試點開展前期工作改革、績效改革等內(nèi)容，以激發(fā)員工干勁和活力?！睋?jù)市城投公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹：“一是規(guī)范和優(yōu)化工作流程。結(jié)合最新政府投資項目相關(guān)規(guī)范要求，確定在方案討論、招標(biāo)文件討論等各類事宜的固定操作流程，以流程化工作，加快前期工作效能，防范相關(guān)風(fēng)險。二是加強責(zé)任落實和壓力傳導(dǎo)。以表格化形式，推進工作落實，倒排全年前期工作任務(wù)，將每一項流程時間節(jié)點精確到日，將每一項工作任務(wù)責(zé)任到人；同時，每一大項任務(wù)設(shè)置AB崗，確保工作不缺位。三是加強考評構(gòu)建閉環(huán)。一方面，結(jié)合工作任務(wù)分解表，科學(xué)制定員工每月績效考核表，按實考評，督促員工履職，激發(fā)員工干事熱情；另一方面，完善中介管理制度，從詢價、輪值、事中事后評價三大維度做好中介評價管理，建立正、負(fù)面清單，加強結(jié)果運用。”

通過前期工作的內(nèi)部革新，項目推進的“內(nèi)生動力”得到有效激發(fā)，今年一季度，各項目均按年度進度有效推進，其中梅城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造安置房工程二期（龍溪區(qū)塊）、洋安初級中學(xué)新建工程和320國道至白章線匝道建設(shè)工程順利轉(zhuǎn)入施工階段，當(dāng)前場地平整和土石方挖運工作正全力推進中。同時另有新安江街道新蓬村杭衢高鐵安置房、黃泥墩村安置房、白沙社區(qū)杭衢高鐵安置房等6個市重點項目預(yù)計將在第二季度轉(zhuǎn)入施工階段。

多措并舉 為項目高效率推進保障賦能

今年，市城投公司共承擔(dān)市政府投資項目29個，其中重點投資項目26個，年度計劃投資任務(wù)17.64億元。一季度作為全年的起步之季，一個良好的開端尤為重要。為保障項目推進進度，市城投公司堅持“以賽促跑”，從多角度入手，多措并舉，強化要素保障，助力項目建設(shè)跑出“加速度”。

安全生產(chǎn)和文明施工是項目建設(shè)管理的重要內(nèi)容，為此，市城投公司從多角度工作落實進行強化。一方面，與各項目負(fù)責(zé)人、施工單位、監(jiān)理單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》《文明施工責(zé)任書》，壓實工作責(zé)任。另一方面，全面開展宣傳教育，定期組織宣講，在工地大門、安全通道等顯眼位置設(shè)置安全警示、文明標(biāo)語。同時加強和細(xì)化了對消防、高空作業(yè)、安全圍擋等重點區(qū)域和工作內(nèi)容的督查力度，強化了對揚塵、噪音、渣土車輛等重點領(lǐng)域的文明施工檢查，以強力的督查考評，推進安全生產(chǎn)和文明施工相關(guān)工作落實。此外，在項目建設(shè)過程中，通過耐心與周邊百姓進行溝通，爭取百姓對項目建設(shè)的支持和理解，積極開展工藝改進、設(shè)備提升，提高工作效率、增強施工安全性，降低工程對環(huán)境影響。

在城東商務(wù)大廈施工現(xiàn)場，可以看到一臺臺設(shè)備正有序作業(yè)著，現(xiàn)場一片忙碌?！拔覀冺椖繃?yán)格遵守安全生產(chǎn)和文明施工要求，每天都會對安全帽佩戴、施工用電、消防器材等進行巡檢，項目門口設(shè)置過水池，車輛進出均須清洗，保證不會弄臟道路和造成揚塵。同時，我們還通過加裝噴霧設(shè)備、灑水車灑水、濕法作業(yè)等方式抑制揚塵。此外，一季度陰雨、低溫等不利于施工的因素較多，為推進項目進度，我們實行‘白+黑’施工模式，在天氣好的時候，通過科學(xué)安排夜間施工計劃搶時間，增加機械和照明設(shè)備強效率，有力保證了項目推進效能，而整體工期縮短既能早日將投資轉(zhuǎn)化為效益，也能減少對周圍百姓生活的影響?！笔┕へ?fù)責(zé)人介紹說。

節(jié)假日是影響一季度施工的重要因素，尤其在施工物料和人員方面，為此，市城投公司根據(jù)施工計劃，積極開展協(xié)調(diào)溝通。在施工物料方面，采用提前儲備部分施工材料，專人跟進施工材料采購等方式，保障了節(jié)后施工材料充足。在人員協(xié)調(diào)方面，春節(jié)假期前便組織施工單位積極與工人協(xié)商，提前確定返崗時間，并對提前返崗人員進行一定激勵，大大提高工人返崗復(fù)工積極性。通過物力、人力兩手抓，成功搶抓了大量施工時間，其中，污水零直排項目在正月初九便實現(xiàn)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)。正月十二，市城投公司續(xù)建類項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)率就已達100%，為一季度“開門紅”奠定了堅實基礎(chǔ)。

接下來，市城投公司將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，圍繞市委、市政府重點工作部署，持續(xù)聚焦重點難點強攻堅，緊抓制度機制強管理，圍繞創(chuàng)新發(fā)展強改革，堅持以建高品質(zhì)項目為抓手，積極提升投資效益，全力打好“五大會戰(zhàn)”，助力打贏“經(jīng)濟翻身仗”。